Di PUNTO(ディプント)

株式会社プロントコーポレーション

5年間

◆FCパッケージの提供 ・商標の使用権 ⇨『ディプント』の商標、屋号、サービスマーク等の使用許可及び営業活動の許諾 ・経営ノウハウの提供 ⇨経営の為の発注システム、物流、データ管理、店舗指導など ・メニュー開発 ⇨運営の為の定期的なメニュー開発/単店商品の設定は不可 ・店舗設計 ⇨『ディプント』チェーンの店舗イメージ統一の為、本部が店舗設計を請け負い、専任デザイナーにより店舗設計を行います。 ・経営指導/教育システム ⇨スーパーバイザーによる定期的な運営、経営指導加盟に際して約1ヶ月間の座学及び実務研修 ◆ベーシックコース（26日間） 店舗の施工と平行して、約1ヶ月間の研修を受講していただきます。昨今はリモートや動画も活用しながら研修を実施しています。 ・レクチャー：7日間 ⇨研修施設（プロントビジネススクール）で基本的なオペレーションを身につけます。 ・店舗実習：19日間 ⇨研修店舗（直営店）でオペレーションの向上を図ります。専門のインストラクターが同行しますので安心です。 ◆フォローアップ研修 店舗運営に必要なマネジメント業務の理解を目的とした研修です。店舗の売上向上やQSC向上を図るため、人材育成や計数管理の理論を学びます。実践については担当スーパーバイザーが継続的に指導いたします。 ◆キャスト研修 キャスト育成に必要な各種研修や教育ツールを準備しています。開店時の初期教育や、その後のレベルアップのサポートツールとして動画教育やWEBテストを活用できます。

◆年間サポート 店舗のQSC安定のた、顧客視点で店舗を評価するSVRや外部機関の衛生検査実施、スーパーバイザーによる収益向上を目的とした毎月の業績検討会など、店舗運営をあらゆる面からサポートしています。 ◆勉強会 各店責任者で実施する集合店長会では、好事例など各店の取り組みを共有する場を設け、店長の意欲・知識向上をすることでチェーン全体の底上げを図っています。また、サントリーやUCCの施設を活用した商品知識向上研修も定期実施しています。 ◆イベント 各業態によって店舗の取り組みを表彰したり、従業員のモチベーション・QSC向上を目的とした各種コンテスト(サービスコンテストなど)を年間で行っています。こういった取り組みは店舗全体の士気を上げる重要な機会となっています。

【出店資金(30坪の場合)】 ◆総投資額：5,958万円 ※別途物件取得費がかかります。 ・加盟金：250万円 ・取引保証金：200万円　お預り金になるので解約時にお返しします。 （※取引保証金は売上高試算に応じて変動します。売上想定月商：400万円〜800万円） ・開業費：650万円 什器備品・ユニフォーム・キャスト募集費・印刷費・研修費等 ・設計監理費：150万円（※坪に応じて変動します） ・厨房機器費：850万円 ・家具類：250万円 ・内外装工事費：3,550万円 ・音響工事費：30万円 ・社員研修費：28万円 ※別途ビル側指定工事費がかかる場合があります。 <収支モデル> ◆30坪 60席（家賃100万円）：月商 908万円 ・原材料費：253万円（28%） ・人件費：276万円（30％） ・家賃：100万円（11%） ・ロイヤリティ：45万円（5%） ・オリジナル機材使用費：16万円（2%） ・その他諸経費：81万円（9%） ・営業利益：136万円（15%） ※収益モデルはあくまでも一例です。内容をプロントコーポレーション本部が保証するわけではありません。 ※収益モデルには所得税・消費税は含んでおりません。

5,958万円

5%

売上想定月商：400万円〜800万円